Het probleem

Succesvolle ondernemers zijn druk met hun bestaande werk. Zij zijn de specialist op hun vakgebied. Ze weten alles over het maken van bijvoorbeeld verpakkingen, het maken van uitgewerkte bouwplannen en bestekken, zijn zeer kundig op het gebied van accountancy of bijvoorbeeld logistiek of catering of het runnen van meerdere restaurants of winkels. Ondernemers zoals jij, heel ervaren of nog maar net begonnen. Veelal komen ze niet meer toe aan vernieuwing. Het kritisch of creatief kijken naar de eigen werkprocessen, hun producten of diensten. De focus is vaak gericht op het zo goed mogelijk bedienen van de klanten.

En dat is natuurlijk heel goed. En toch op de langere termijn is het nodig om te blijven vernieuwen. De organisatie te blijven ontwikkelen. En het is goed om dat vanuit een toekomst visie te doen. Vanuit een strategie en daar vervolgens planmatig invulling aan te geven. Flexibel. Steeds aanpassend aan de omgeving, de markt, de wensen van de klant. Borgen dat innovatie ook daadwerkelijk gebeurt.

• "Zijn mijn huidige klanten, straks ook nog geïnteresseerd in mijn producten?"
• "Hoe kan ik met mijn huidige bedrijfsomvang toch blijven groeien"
• "Wat doen mijn concurrenten en kan ik hun voorblijven in de ontwikkelingen van de markt?"
• "Maak ik voldoende gebruik van de mogelijkheden in de markt?"
• "Zet ik de nieuwste technologische ontwikkelingen voldoende in? En hoe kunnen mij die helpen?"
• "Kan ik door anders of slim combineren mijn producten als een concept in de markt zetten?"
• "Welke ontwikkelingen kan ik inzetten om een belevingswereld voor mijn klanten te creëren?"
• "Maak ik voldoende gebruik van mogelijke partners in de markt?"

De Oplossing

Je hebt er wel eens aan gedacht om hulp te vragen bij het doorontwikkelen van je bedrijf en/of je producten en diensten. Maar hoe beoordeel je wie je daar het beste bij kan helpen. En hoe beoordeel je of diegene inderdaad de ervaring daarvoor heeft. En dat je hun het vertrouwen kunt geven, om in je keuken te laten kijken. 

De meeste adviseurs op dit gebied zijn of alleen full time beschikbaar of peperduur of stoppen bij het advies. 

Het abonnement lost deze problemen (en meer) op:

• door de tijd te nemen en het helder krijgen van de visie en de droom die je als ondernemer wilt realiseren
• door werk te maken van de ideeën die zijn ontstaan, 12 maanden lang
• door je eigen personeel te helpen om verbeteringen door te voeren en te borgen 
• door ruimte te bieden voor een omgeving waarin geleerd kan worden en waar voortschrijdend inzicht onderdeel is van de manier van werken
• omdat er vertrouwen ontstaat en veel kleine verbeteringen snel uitgevoerd worden
• door de tegenstelling tussen adviseur en klant weg te nemen die ontstaat door een lopende rekening
• door de onzekerheid over de kosten weg te nemen, die zijn elke maand hetzelfde
• Kortom, adviseur en opdrachtgever krijgen werkelijk hetzelfde doel: van het project een succes maken!

Deze service is uniek

Innovatie realisatie in abonnementsvorm is op zich al vrij bijzonder én een aantal kenmerken maken deze service echt uniek:

• ik adviseer over de volle breedte van de bedrijfskunde, geen vraag is te gek, geen middel blijft onbenut
• alle kennis en methodes die ingezet wordt tijdens het traject draag ik aan jou of je organisatie over, dus geen afhankelijkheid
• ik werk volstrekt transparant en heb geen voorkeuren voor externe leveranciers of middelen anders dan prijs-kwaliteit
• je kunt me bellen, appen of mailen wanneer je wil, ik doe niet aan kantooruren
• we spreken af op locaties die voor ons allebei handig zijn, en ik hou zeker geen werkplek op jouw kantoor bezet
• ik schakel mee op als er bij de realisatie extra aandacht nodig is en loop niet te drukken als jij even de handen vol hebt
• Dichter bij een innovatie adviseur en realisator, sparringpartner en projectmanager dan op de loonlijst kun je niet komen. En dat voor een fractie van de salariskosten!

Wil jij ook je onbenutte potentieel voor winst en groei benutten?

Maak dan gebruik van het vrijblijvende adviesgesprek van 20 minuten.